Источник: ЦЭРС ИНЭС
4 октября 2019 года начался третий всероссийский конкурс управленцев «Лидеры России». Портал profiok.com рассказывает об изменениях в организации конкурса, а также рассуждает о мотивации его участников и организаторов.
Простые правила для сложных испытаний

Чтобы принять в нём участие, достаточно быть моложе 55 лет, иметь пятилетний управленческий опыт (для участников младше 35 лет достаточно двухлетнего) и говорить по-русски.
Участникам предстоит пройти несколько ступеней отбора и продемонстрировать свои профессиональные навыки и лидерские качества. В этом году организаторы изменили формат дистанционного тестирования. В тестах на кругозор и проверку общих знаний будет три попытки, а при оценке будет засчитан лучший результат из трёх.
В остальном всё так же, как и в прошедших конкурсах: после дистанционного этапа в нескольких федеральных округах пройдут очные полуфиналы, а в марте 2020 года состоится очный суперфинал.
Призы для победителей тоже не изменились: это наставничество руководителей крупных компаний и известных государственных деятелей, гранты на обучение и участие в программе развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления РАНХиГС.
Новинка сезона: специализированные треки
В этом году на конкурсе «Лидеры России» будут отбирать не только универсальных управленцев, но и лидеров со специализацией. Основной конкурс дополнен тремя специализированными треками: «Наука», «Здравоохранение» и «Финансы и технологии».
Организаторы объясняют этот шаг особой значимостью этих сфер для развития нашей страны. Впрочем, по словам директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова, у этих треков были и «заказчики», то есть управленцы высокого ранга из различных корпораций и ведомств, готовые пригласить победителей конкурса к себе на работу.
Например, победители конкурса в треке «Финансы и технологии» не только получат в наставники Германа Грефа или кого-то из его заместителей, но и смогут занять управленческие должности в Сбербанке.

Как сообщила Голикова, победители конкурса «Лидеры России», выбравшие трек «Здравоохранение», смогут «занять достойные места не только в Москве и Петербурге, но и, что для нас важно, в регионах». Помимо перспективы получить в наставники лучших управленцев в сфере здравоохранения и специалистов по охране здоровья (список возглавляет, естественно, Вероника Скворцова – прим. profiok.com), победителям конкурса обещаны высокие должности в профильных федеральных и региональных органах власти (что, наверное, всё же привлекательнее для «врача, решившего изменить свою жизнь», чем руководство сельской больницей – прим. profiok.com).
Как пояснил помощник президента Андрей Фурсенко, курирующий специализацию «Наука», талантливым, молодым, полным сил и идей учёным больше интересны научные исследования, чем их организация. По словам Фурсенко, «ответвенность за большой коллектив противоречит возможности заниматься наукой», а появление специализированного трека на конкурсе «Лидеры России» должно показать молодым учёным, что управление наукой – это тоже «важно, нужно, интересно».
Похоже, организаторам конкурса удалось нащупать некий компромиссный вариант ответа на вопрос о том, кто должен управлять наукой – учёные или «эффективные менеджеры». Татьяна Голикова напомнила, что в России создаются центры мирового уровня и научно-образовательные центры, сотни лабораторий, где нужны специалисты, желающие «поработать на страну». Этим специалистам предстоит ставить задачи научным коллективам и организовывать работу по их решению. Поэтому «умение помочь творческим людям проявить себя», по мнению Андрея Фурсенко, становится весьма ценным качеством.

В число наставников «научного» трека конкурса, помимо Фурсенко, вошли глава Минобрнауки Михаил Котюков, глава Курчатовского института Михаил Ковальчук, ректор МГУ Виктор Садовничий, ректор МАИ Михаил Погосян, лауреаты Филдсовской премии Станислав Смирнов и Андрей Окуньков.
Победителям в этой специализации обещают повышение квалификации в ведущих вузах и возможность занять управленические позиции в Минобрнауки, региональных министерствах, ведущих научных организациях и корпорациях.
Возможно, в будущем у конкурса «Лидеры России» появятся и другие специализированные направления. Например, директор Пушкинского музея Марина Лошак предложила ввести отдельный трек по культуре.
Немного о мотивации
На встрече с избранными недавно главами регионов РФ Владимир Путин пожелал им работать с такой же отдачей, как во время предвыборной кампании. «Главное – постоянно чувствовать пульс жизни, – подчеркнул президент. – Без чуткого отношения к людям успеха вам не добиться, и это очень важная составляющая в работе каждого руководителя такого высокого уровня, на котором вы теперь находитесь».
Пока молодые и амбициозные кандидаты в чиновники учатся вникать в проблемы граждан, развивают в себе креативность и эмпатию, шлифуют навыки самопрезентации и публичных выступлений, медиасфера формирует у обывателя совсем иное представление о чиновничестве.

Конечно, хочется верить, что руководство страны ведёт последовательную борьбу за чистоту чиновничьих рядов. Но откуда же во власти снова и снова появляются люди, не отягощённые ни совестью, ни ответственностью, не чувствующие берегов, не знающие никаких этических норм и границ? Версия о том, что руководители государства, отчаявшись вылечить систему путём «точечных» мер с помощью конкурса «Лидеры России» и многочисленных кадровых резервов намерены вырастить целый сонм руководителей нового формата, честных и ответственных, звучит столь же заманчиво, сколь утопично.
Интересно, какими представляет себе потенциальных участников конкурса первый замглавы кремлёвской администрации Сергей Кириенко, если он открытым текстом просит их не использовать «фейковые ответы», распространяемые в интернете.
Ради чего же молодые люди участвуют в конкурсе «Лидеры России»? В течение первых трёх дней после старта конкурса «Лидеры России 2020» заявки на участие подали чуть менее 50 тысяч человек. А всего за два года количество регистраций превысило 426 тысяч (почти полмиллиона! – прим. profiok.com), и из двухсот победителей конкурса 150 человек получили новые должности, четверо из них стали заместителями федеральных министров, двое – губернаторами (Дмитрий Артюхов в Ямало-Ненецком АО и Василий Орлов в Амурской области).
Мы далеки от мысли, что полмиллиона человек движимы исключительно корыстью и жаждой власти. Кому-то интересно попробовать свои силы, кто-то ищет способ самореализоваться, ведь конкурс, как утверждает Сергей Кириенко, именно для этого и создавался.
«Многие говорят, что нет возможностей, что везде всё схвачено, пробиться могут только те, кто заплатил или у кого есть родственные связи. И вот сейчас нужно решить: либо разговаривать в таком духе дальше, либо взять на себя ответственность и начать действовать», – заявил Кириенко.
Есть и ещё один момент, о котором говорят участники конкурса. Это люди. Или, если точнее, связи. Конкурс формирует сообщество управленцев нового типа, которые работают в разных отраслях и регионах, но тем не менее понимают друг друга и готовы поддерживать и помогать. У участников конкурса появился свой клуб «Эльбрус», в рамках которого проходят различные мероприятия, в том числе образовательные. Так что участники очных этапов конкурса общаются, взаимодействуют, а значит, участвовать в совместных проектах им будет проще. Ведь объединение людей с общими ценностями и целями многократно усиливает потенциал каждого из них.
Значит, всё-таки формируется некий пласт управленцев нового формата, который будет год за годом обволакивать всю страну? Своего рода «мягкая революция» во власти? Хорошо бы. Как пишут в официальных релизах, цель конкурса - выявление, развитие и поддержка перспективных руководителей, обладающих высоким уровнем лидерских качеств и управленческих компетенций.

А. Алексеев: Меня зовут Антон Алексеев, я победитель первого конкурса «Лидеры России». После конкурса получил приглашение перейти на государственную службу и принял решение переехать из Москвы в Ростов‑на‑Дону. Сегодня являюсь советником губернатора Ростовской области Василия Юрьевича Голубева по вопросам цифровой трансформации региона.
В. Путин: Расскажите мне, чем непосредственно вы занимались на этом конкурсе?
А. Алексеев: У нас, соответственно, были очные этапы, дистанционные, отбор по всем компетенциям.
В. Путин: Какая‑то была специализация?
А. Алексеев: Это были управленческие компетенции общего формата, это критическое мышление.
В. Путин: А почему вас Василий Голубев пригласил «цифрой» заниматься?
А. Алексеев: Здесь получилось стечение обстоятельств. Я ранее работал в аэропортовом холдинге по взаимодействию с органами государственной власти. Мы вводили аэропорт Платов и так далее.
В. Путин: Здорово получилось у Вас. Хороший аэропорт.
Действительно, получилось здорово. То ли конкурс помог, то ли связи, то ли действительно человек при строительстве аэропорта наработал «цифровые компетенции». А может быть, Антон Алексеев попросту стушевался при беседе с Путиным. Президент всё-таки.

Организаторам же мы от всей души желаем удачи. Многократное закидывание невода иногда приводит к неожиданным и поразительным результатам. В этом году невод закинут в третий раз – глядишь, среди тины и травы морской блеснёт вожделенная золотая рыбка…
Фото: лидерыроссии.рф, пресс-служба президента РФ, пресс-служба ЦЭРС.
Источник: ЦЭРС ИНЭС

