Премьера «Игры в кальмара» в Набережных Челнах

Год назад мир имел счастье оценить предпринимательский талант богатейшего человека планеты Джеффа Безоса на примере его компании Амазон. По информации cnews.ru, Амазон под угрозой увольнения перевел персонал на 10-тичасовую смену. Для сокращения затрат на переменный капитал (суммарная зарплата рабочих) Амазон сокращает количество рабочей силы. Однако, чтобы количество труда не снижалось и чтобы меньшее количество рабочей силы производило такое же количество труда (и даже большее), приходится увеличивать продолжительность рабочего дня. Это дает увеличение абсолютной прибавочной стоимости и нормы прибыли, т.е. тех самых миллиардов в кармане Безоса.

Захватывающая новация, наконец, обрела своих последователей и в богоспасаемой России: подобная система под названием «Матлер» (Matller) внедрена на мясоперерабатывающем предприятии «Челны-МПК» холдинга «Агросила».

4 февраля гендиректор «Агросилы» Светлана Барсукова рассказала о системе, которая даёт индивидуальную оценку каждому сотруднику. На шапочках работников есть номера. На линии установлена камера, которая высчитывает трудозатраты каждого работника и в режиме реального времени вычисляет конкретный вклад каждого сотрудника. В онлайн-режиме и руководитель, и работник могут узнать результаты. Соответственно, от данной выработки зависит зарплата по итогам месяца. Программа автоматически считает ежедневную выработку и зарплату. Проект, по словам Барсуковой, уже поднял производительность на 15%. В планах на 2022 год – увеличить ее на 25%.

Суть подобных систем – контроль над рабочей силой. Не облегчение труда рабочей силы за счёт введения автоматических систем, а усиление степени эксплуатации рабочей силы. Гендиректор говорит о повышении производительности труда, что с точки зрения политэкономии не верно. Рост производительности труда подразумевает увеличение выработки при неизменной затрате рабочей силы. Если же увеличение выработки происходит за счет роста затрат рабочей силы, то это называется ростом интенсивности труда. Что и является главной характеристикой всех «потогонных систем».

Рост интенсивности труда в разные исторические периоды достигался различными способами: прямым насилием, разными формами оплаты труда, а в современном мире – подобными системами контроля над рабочей силой. По сути, труд рабочих на линии состоит из простейших функций, и вполне заменяем машиной. Однако дополнительный капитал вкладывается не в дополнительные машины, облегчающие труд рабочих, а в системы интенсификации труда рабочих. Те, кто знаком с марксистской политэкономией, знают, почему капитал поступает именно так (прибавочную стоимость создает только живой труд рабочих). Сказки о замене человека роботами хороши лишь для телевизора. В реальном мире капитала ситуация иная.

По мировому опыту внедрения подобных систем можно прогнозировать ряд последствий для рабочих. Во-первых, действия рабочих будут строго регламентированы (за смену столько-то минут на принятие пищи, столько-то минут на отправление биологических потребностей организма, превышение этих регламентов – штраф, никаких перекуров, наложение штрафов за медлительность и остановки на «передохнуть», и, как правило, увольнение людей, не выдерживающих высокую интенсивность труда).

Во-вторых, рост на 25% интенсивности труда (что гендиректор ошибочно назвала «производительностью») означает увольнение каждого четвертого рабочего за ненадобностью. Его работу теперь будут выполнять более расторопные коллеги.

Осенью прошлого года по миру триумфально прошла премьера южнокорейского сериала «Игра в кальмара». Замысел режиссёра (Хван Дон Хёк) состоял в том, чтобы показать, насколько люди не могут остановиться в соперничестве друг с другом. Причём если полвека тому назад на эту тему снимали эксцентричные комедии типа «Это безумный, безумный, безумный, безумный мир», то «Игра в кальмара» – это жёсткая и мрачная драма, в которой люди в борьбе на выживание умирают или убивают друг друга. «Игра», где конкуренция доведена до самых экстремальных форм, – поистине убийственная метафора современного капиталистического образа жизни.

Однако, судя по «потогонной системе», внедренной в Набережных Челнах, «игра в кальмара» уже не метафора, а руководство к действию…

Костерин Андрей Борисович, редактор портала «Новый социализм – XXI век», г. Владимир